打造数字人的竞争硝烟还未完全散去,券商又打起了Skill(智能体技能)服务的“卡位战”。近期,华泰证券、广发证券、国信证券、中金公司等头部券商密集上线各类Skill工具,覆盖投研、投顾等多个业务场景。部分中小券商也在借道第三方机构试水Skill。记者调研发现,Skill看似热闹,实则技术门槛两极分化,且难以规避人工智能(AI)幻觉问题。有受访人士表示,券商AI应用场景竞争的真正分水岭不在于堆砌Skill数量,而在于能否构建出金融业务的“数字孪生地图”。
打造数字人的竞争硝烟还未完全散去,券商又打起了Skill(智能体技能)服务的“卡位战”。近期,华泰证券、广发证券、国信证券、中金公司等头部券商密集上线各类Skill工具,覆盖投研、投顾等多个业务场景。部分中小券商也在借道第三方机构试水Skill。记者调研发现,Skill看似热闹,实则技术门槛两极分化,且难以规避人工智能(AI)幻觉问题。有受访人士表示,券商AI应用场景竞争的真正分水岭不在于堆砌Skill数量,而在于能否构建出金融业务的“数字孪生地图”。

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